Tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc toàn diện trên ba trục tài chính, vận hành và quản trị. Đây là nền tảng để doanh nghiệp sẵn sàng cho giao dịch, thu hút đầu tư hay tăng trưởng dài hạn.
Khi nào cần tái cấu trúc?
Cơ cấu sở hữu phức tạp
Nhiều tầng công ty, cổ đông nội bộ chồng chéo, không rõ ràng cho nhà đầu tư nước ngoài. Cần làm sạch trước khi M&A hoặc IPO.
Gánh nặng nợ vay
Đòn bẩy tài chính quá mức, tỷ lệ nợ/vốn chủ mất cân đối, dòng tiền không đủ phục vụ nợ. Cần tái cơ cấu nợ và vốn.
Chuẩn bị cho giao dịch
Muốn bán cổ phần hoặc thu hút đầu tư nhưng báo cáo tài chính, pháp lý nội bộ chưa đạt chuẩn do diligence.
3 trụ cột tái cấu trúc
Tái cấu trúc tài chính
Đánh giá cơ cấu vốn hiện tại, tối ưu tỷ lệ nợ/vốn chủ, đàm phán với chủ nợ về giãn nợ hoặc chuyển đổi nợ thành vốn (debt-to-equity swap), cải thiện quản lý vốn lưu động và dòng tiền.
Tái cấu trúc pháp lý & sở hữu
Tối giản hóa cơ cấu công ty mẹ-con, làm rõ và phân tầng quyền sở hữu, xử lý cổ phần nội bộ không minh bạch, đảm bảo tuân thủ Luật Đầu tư và Doanh nghiệp.
Tái cấu trúc vận hành & quản trị
Thiết lập mô hình quản trị doanh nghiệp (corporate governance) theo chuẩn quốc tế, tổ chức lại HĐQT và cơ cấu ban điều hành, xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ và báo cáo quản trị.
KẾT QUẢ TIÊU BIỂU
D/E
Tỷ lệ nợ/vốn được tối ưu
100%
Cơ cấu minh bạch cho investors
Sẵn sàng
Cho M&A / IPO / FDI
CHUYÊN GIA PHỤ TRÁCH
Bà Lê Thị Mai Hạnh
Cố vấn Trưởng
Tái cấu trúc tài chính & pháp lý · 20+ năm
Về tái cấu trúc doanh nghiệp
Thời gian triển khai phụ thuộc vào quy mô và độ phức tạp: Dự án tái cấu trúc pháp lý đơn giản thường mất 2–4 tháng, trong khi quá trình tái cấu trúc toàn diện kéo dài từ 6–18 tháng.
Khi được hoạch định bài bản, tác động gián đoạn sẽ được giảm thiểu tối đa. Chúng tôi luôn thiết kế lộ trình phân kỳ theo từng giai đoạn nhằm đảm bảo tính liên tục trong hoạt động vận hành kinh doanh.